Triết lý "tấm chăn ngắn" trong cuộc đua tín dụng 2026 của TPBank
Dù đứng trong nhóm ngân hàng loại A với điểm xếp hạng dẫn đầu, TPBank vẫn phải đối mặt với bài toán điều phối vốn nghiệt ngã để vừa đảm bảo tăng trưởng, vừa giữ chân trong vùng an toàn rủi ro.
Chủ tịch TPBank Đỗ Minh Phú phát biểu tại đại hội
Sáng 24/4, Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank – mã TPB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tại Hà Nội. Tâm điểm của đại hội là câu chuyện quen thuộc nhưng chưa bao giờ “dễ thở”: room tín dụng.
Chủ tịch Đỗ Minh Phú nhìn thẳng vào thực tế khi cho rằng dư địa tăng trưởng năm nay không còn rộng. Mục tiêu tăng trưởng dư nợ được đặt ở mức 15%, tương thích với định hướng chung toàn ngành. Tuy nhiên, theo cơ chế phân bổ hiện hành, với xếp hạng nhóm A (trên 4/5 điểm), hạn mức tín dụng của TPBank chỉ quanh 11,7%.
Điểm nghẽn không nằm ở con số tổng, mà ở cách phân bổ theo thời gian. Ngay trong quý I, ngân hàng chỉ được sử dụng khoảng 25% hạn mức, tương đương 2,8%. Dư địa mỏng buộc việc điều hành phải chia nhỏ từng nhịp, cân đo kỹ lưỡng giữa tăng trưởng và kiểm soát rủi ro.
Lãnh đạo TPBank ví tình thế này như một bài toán “thiếu hụt không gian”: nới đầu này thì co đầu kia. Điều đó đồng nghĩa mỗi quyết định cấp tín dụng đều phải đặt trong trạng thái tối ưu, không còn chỗ cho sai số lớn.
Dù vậy, ngân hàng vẫn đặt mục tiêu lợi nhuận đầy tham vọng. Năm 2026, TPBank hướng tới mốc lợi nhuận trước thuế 10.000 tỷ đồng ở ngân hàng riêng lẻ và khoảng 10.300 tỷ đồng trên cơ sở hợp nhất. Đây được xem là bước tiến để gia nhập nhóm ngân hàng có lợi nhuận “5 chữ số”.
Ban lãnh đạo thừa nhận mục tiêu không dễ đạt được trong bối cảnh dư địa tín dụng bị nén, nhưng vẫn cam kết theo đuổi bằng cách nâng hiệu quả vận hành, tối ưu danh mục cho vay và kiểm soát rủi ro chặt chẽ hơn.
Kết nối truyền thông
cùng 24HMONEY ?
Liên hệ tư vấn ngay
Bạn muốn trở thành
VIP/Pro ?
Đăng ký ngay
