Toàn cảnh bức tranh tài chính của hệ sinh thái Masan Group

Sự hiện diện của Masan Group là một phần không thể thiếu trong nền kinh tế và đời sống người Việt. Bằng việc xoay quanh các nhu cầu thiết yếu, Masan đã xây dựng một hệ sinh thái đa dạng từ sản xuất, bán lẻ cho đến tài chính và khai khoáng.

Sơ đồ dưới đây sẽ giúp chúng ta hình dung rõ hơn về từng mắt xích và bạn sẽ đánh giá được đâu là động lực then chốt đang giúp Masan không ngừng tăng trưởng!

1. Masan Consumer (MCH) và WinCommerce (WCM)

Masan khẳng định vị thế dẫn đầu nhờ cặp bài trùng Masan Consumer và WinCommerce. Trong khi MCH thống trị ngành hàng tiêu dùng thì chuỗi bán lẻ WCM cũng không kém cạnh khi 2 mảng này chiếm lĩnh đến ⅔ doanh thu. Việc vừa trực tiếp sản xuất, vừa là chủ kênh phân phối đã tạo nên quy trình khép kín hoàn hảo, giúp Masan dễ dàng hơn trong việc kiểm soát và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

2. Masan MEATLife (MML)

Không chỉ dừng lại ở hàng tiêu dùng, Masan còn lấn sân sang mảng thực phẩm tươi sống. Tương tự phương pháp của nhóm tiêu dùng, Masan cũng áp dụng mô hình quy trình khép kín cho MML từ chăn nuôi cho đến chế biến và kết quả thu về được cũng chiếm hơn 7% doanh thu.

3. Masan High-Tech Materials (MHT)

Ở khía cạnh khác, MHT đã khẳng định vị thế trong mảng khai khoáng và chế biến khoáng sản, đóng góp 12% vào tổng doanh thu. Họ không chỉ dừng lại ở khai thác thô mà còn các ngành công nghiệp trọng yếu như quốc phòng, hàng không, ô tô, điện tử, năng lượng và dược phẩm. Đặc biệt, mảng này vừa có bước chuyển mình quan trọng khi Mitsubishi Materials Corporation (MMC) mua lại 100% cổ phần HCS.

4. Techcombank (TCB)

Techcombank không chỉ liên kết chặt chẽ với Masan bằng việc đóng góp lớn vào chỉ số EBITDA của tập đoàn mà còn tạo ra sự ưu tiên về hỗ trợ tài chính. Điều này rất hữu ích trong việc mở rộng quy mô và cung cấp dịch vụ tài chính cho các cửa hàng bán lẻ, mang đến sự thuận tiện cho khách hàng.

5. Mạng lưới đối tác chiến lược toàn cầu

Hệ sinh thái đối tác của Masan cũng vô cùng vững mạnh khi nhận được vốn đầu tư từ Bain Capital (250 triệu USD vào mảng Tiêu dùng) và KKR (159 triệu USD vào thương vụ mua và sáp nhập WCM). Việc SK Group bán cổ phiếu và nhận hỗ trợ từ Export Development Canada chính là đòn bẩy để tập đoàn hiện thực hóa kế hoạch "Go Global".

Masan Group dần chứng minh nội lực vững chắc của mình thông qua kết hợp hiệu quả giữa các mảng kinh doanh. Việc chuyển sàn từ UPCoM sang HOSE vào cuối năm 2025 sẽ giúp cổ phiếu MCH dễ dàng lọt vào tầm ngắm của các nhà đầu tư.