Quản lý thế nào trong thời khủng hoảng?

Quản trị doanh nghiệp là chuẩn mực hàng đầu, thước đo cho sự phát triển doanh nghiệp!

Trong giai đoạn khủng hoảng, không ít doanh nghiệp bị phá sản. Một trong những nguyên nhân là do quản trị kém.

Nhiều người không phân quyền vì họ cho rằng phân quyền là rủi ro.

Thực ra, đó chỉ là khi doanh nghiệp vận hành mà không có một hệ thống quản lý.

Khi vận hành bởi một hệ thống quản lý, thì phân quyền là nhằm giảm thiểu rủi ro, chia nhỏ rủi ro ra. Trong thực tế, doanh nghiệp thường "chết" vì một sai lầm cở lớn, chứ không có doanh nghiệp nào chết vì một sai sót nhỏ.

Sẽ an toàn hơn, ít rúi ro hơn nếu có nhiều hơn một người cùng biết, cùng tham gia ý kiến về một vấn đề, và cùng giám sát nó.

Trong tình hình khủng hoảng, lãnh đạo cấp trên có thể tạm thời thu hồi bớt một số quyền hành về phía trên, nhằm để có thể giải quyết nhanh chóng một số vấn đề quan trọng, giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn. Và chỉ nên là vì mục đích này thôi.

Sau khi tình hình trở lại bình thường thì cần nhanh chóng phân quyền trở lại theo hệ thống, để trả lại sự năng động và trách nhiệm vốn làm nên hiệu quả của một hệ thống.