Lãnh đạo và các mũ tư duy

Tư duy cộng vs tư duy trừ

Tư duy trừ: phương án A sai rồi bỏ đi, phương án B mới là nhất.

Tư duy cộng: phương án A chưa tối ưu, nhưng sẽ hữu dụng tình huống nhất định, chúng ta cùng tham khảo thêm phương án B nhé.

Lấy ví dụ trong quản trị. Lĩnh vực nào cũng có các trường phái riêng. Vấn đề là cơ sở lý luận & thực tế để lập luận cho chân lý. Không có lý thuyết hoàn hảo. Người có tư duy cộng không có xu hướng dìm A để tôn vinh B. Và không bao giờ dìm ai đấy để nổi mình lên.Trong ngành marketing, các chuyên gia tên tuổi như David Ogilvy (huyền thoại quảng cáo) hay Byron Sharp (neuroscientist với lý thuyết về brand distinctiveness) dù có thể phản biện hay gắt về phương diện học thuật, họ luôn thể hiện sự tôn trọng về con người. Đặc biệt tư duy kế thừa. Trí tuệ là vô hạn. Cộng thêm chứ dại gì đi trừ bớt.

Tư duy mở vs tư duy đóng

Tư duy đóng: tôi chỉ có A, không chọn thì thôi.

Tư duy mở: tôi có A, nếu anh không thấy phù hợp, chúng ta sẽ cùng nghĩ thêm B

Trong công việc cũng như cuộc sống, cho người khác một cơ hội thứ 2, một lựa chọn thứ 2. Nếu là con dâu, câu nói dở nhất thường nghe: một là mẹ anh hai là tôi, anh chọn đi. Với đàn ông, mẹ là tất cả thế giới với họ, sao lại bắt họ giải một bài toán không có đáp số như vậy?

Trong công việc cũng vậy, dở nhất là câu nói: chúng ta chỉ có vậy thôi, không chơi thì nghỉ. Kể cả phương án tốt rồi, luôn có phương án tốt hơn. Cứ thử đi, mới biết được.

Tư duy biện chứng vs tư duy một chiều

Tư duy một chiều: anh A giỏi lắm, cứ anh ấy nói là chuẩn.

Tư duy biện chứng: Anh A rất giỏi, nhưng thực tế mới là chân lý. Chúng ta nhìn nhận mọi điều xảy ra theo thực tế khách quan, không phải do dẫn dắt cảm xúc thích hay ghét cá nhân. Sùng bái hay định kiến cá nhân trước sau gì cũng kết thúc bằng thất vọng. Nhân vô thập toàn và vạn vật vô thường. Không có gì cố định, không có gì tồn tại mãi mãi. Anh nói gì cũng đúng, khen thế là khen cho chết thôi.

“Sự chú ý (prosoche) là trạng thái tinh thần Khắc kỷ cơ bản. Đó là sự cảnh giác và hiển diện không ngừng của tâm trí tỉnh táo. Nhờ thái độ này, con người hoàn toàn ý thức được mỗi việc mình làm trong từng khoảnh khắc" (Hadot, 1995)

Mindset không tự hình thành. Đó là một quá trình lao động, chiêm nghiệm, đúc kết, và trả giá.

Countryman BrandSon