Giá nhà đất tăng phi mã, doanh nghiệp cũng đau đầu

Giá đất tăng khiến doanh nghiệp gặp khó trong việc tìm kiếm quỹ đất, tính toán giá thành sản phẩm. Nhà ở vừa túi tiền buộc phải triển khai ở các khu vực ven đô thị trung tâm.

Giá đất tăng mạnh đang gây khó khăn cho các doanh nghiệp bất động sản trong việc tìm kiếm quỹ đất và tính toán giá thành sản phẩm. Bà Nguyễn Thanh Hương, Giám đốc đầu tư Công ty Nam Long, cho biết chi phí đất cao khiến biên lợi nhuận ngày càng mỏng, đặc biệt với các khu đô thị đa tiện ích đòi hỏi vốn đầu tư lớn. Do đó, công ty phải tái định vị sản phẩm theo từng phân khúc và tìm kiếm cơ hội mở rộng quỹ đất thông qua đấu giá.

Ông Dương Long Thành, Chủ tịch HĐQT Thắng Lợi Group, chia sẻ rằng 15 năm trước, giá bán một căn nhà ở Bến Cát (Bình Dương cũ) chỉ khoảng 300 triệu đồng, người lao động có thể sở hữu sau 5-6 năm làm việc. Tuy nhiên, trong suốt một thập kỷ qua, giá nhà tăng 12-20%/năm, trong khi thu nhập bình quân chỉ tăng 6-8%/năm, tạo ra khoảng cách lớn giữa khả năng tài chính và giá trị bất động sản.

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng giám đốc Nam Long, nhận định thị trường vẫn vận hành theo quy luật cung cầu, với nhu cầu nhà ở thực rất lớn, trong khi nguồn cung chưa theo kịp. Giá đất liên tục leo thang do kỳ vọng của người sở hữu, khiến nhiều doanh nghiệp khó đưa ra mức giá bán "vừa túi tiền". Ở TP.HCM, các nhà phát triển buộc phải tập trung vào sản phẩm trung - cao cấp để đảm bảo lợi nhuận, còn phân khúc vừa túi tiền chỉ có thể triển khai ở khu vực vùng ven.

Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc Bộ phận Nhà ở CBRE Việt Nam, cho rằng nguyên nhân giá nhà tăng là do thiếu hụt nghiêm trọng sản phẩm thuộc phân khúc tầm trung và tầm thấp, những phân khúc giữ vai trò cân bằng nhu cầu. Các chủ đầu tư cũng đối mặt với nhiều áp lực khi các loại chi phí đầu vào cao, đặc biệt là giá đất. Giải pháp căn cơ là tăng nguồn cung ở các phân khúc vừa túi tiền, từ đó kéo giảm mặt bằng giá và giảm áp lực lên phân khúc cao cấp.

Giá nhà đất tăng phi mã, doanh nghiệp cũng đau đầu — Mô hình TOD được kỳ vọng mở rộng không gian đô thị, giảm áp lực giá nhà

Các thị trường phát triển ở châu Á như Singapore, Thái Lan, Hong Kong hay Thượng Hải cũng vận hành theo mô hình tương tự: khu trung tâm có giá rất cao, trong khi các khu đô thị vệ tinh xa hơn, nhưng kết nối hạ tầng tốt, đóng vai trò hấp thụ nhu cầu ở mức giá phù hợp hơn. Mô hình TOD (phát triển đô thị gắn với giao thông công cộng) được đánh giá là hướng đi đúng để mở rộng không gian đô thị và giảm áp lực giá nhà tại trung tâm.

Đồng quan điểm, ông Dương Long Thành kỳ vọng mô hình đô thị nén kết hợp TOD cần được quy hoạch để hướng đến người dân, nâng cao chất lượng sống. Ngoài ra, Chính phủ cũng cần tập trung tăng nguồn cung nhà ở xã hội, nhà ở vừa túi tiền; triển khai cơ chế hỗ trợ người mua nhà lần đầu. Các doanh nghiệp cần phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thực, dự án cần đặt mục tiêu phục vụ cư dân và giá bán hợp lý.